銀軒美容纖體時(shí)尚館國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)，以法國(guó)銀軒集團(tuán)國(guó)際實(shí)業(yè)發(fā)展公司的雄厚資本為堅(jiān)強(qiáng)后盾，依托香港銀軒中醫(yī)研究院的強(qiáng)大技術(shù)研究成果，由兩大企業(yè)聯(lián)合共同創(chuàng)建。

    迷人的曲線，青春的容貌是所有女人的追求，銀軒至創(chuàng)建以來，秉承“以女性健康美麗為終身事業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，忠實(shí)“用實(shí)在的產(chǎn)品、有實(shí)在的效果、做實(shí)在的事、賺實(shí)在的錢、做實(shí)在的人”的經(jīng)營(yíng)的信條。奉行“質(zhì)量、專業(yè)、服務(wù)、清潔、價(jià)值”的企業(yè)宗旨，依靠“信心、恒心、耐心、愛心、責(zé)任心、堅(jiān)韌性、主動(dòng)性”的精神標(biāo)語(yǔ)，勇于創(chuàng)新，努力開拓進(jìn)取，突破傳統(tǒng)美容行業(yè)單店經(jīng)營(yíng)的思路，形成統(tǒng)一的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，開創(chuàng)美容纖體連鎖加盟的嶄新王國(guó)。

    隨著中國(guó)加入WTO，美容行業(yè)承受巨大的沖擊。傳統(tǒng)的美容行業(yè)單店經(jīng)營(yíng)面臨著重重困境：經(jīng)營(yíng)模式無特色，容易在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰；沒有完整的教育培訓(xùn)系統(tǒng)，無法跟上最新市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，服務(wù)項(xiàng)目與品質(zhì)已無法適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)需求；沒有獨(dú)具特色、獨(dú)特有效的安全產(chǎn)品及專業(yè)技術(shù)、效果不彰，引起顧客的抱怨，造成客戶資源的流失；沒有強(qiáng)大的資金作后盾來塑造專業(yè)品牌形象；經(jīng)營(yíng)管理無經(jīng)驗(yàn)，混亂，沒有整體經(jīng)營(yíng)模式，無法提升品牌檔次；沒有整體的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和行銷能力，無法在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，突破市場(chǎng)；沒有一整套有效的廣告營(yíng)銷策劃方案，經(jīng)營(yíng)過程中無法吸納更多新客源；對(duì)于員工沒有一整套科學(xué)化管理制度，容易造成人才流失，帶來客戶的不穩(wěn)定。

    思路決定出路，銀軒在市場(chǎng)發(fā)展的第一高度，推出品牌連鎖加盟的市場(chǎng)戰(zhàn)略決策。結(jié)合國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)銷模式，導(dǎo)入科學(xué)的法式美容纖體經(jīng)營(yíng)管理體系，以人為本的人性化管理理念，創(chuàng)造出本土化的美容經(jīng)營(yíng)管理模式ITR整合管理體系（美容會(huì)所的麥當(dāng)勞管理模式）。

    高科技與行業(yè)智慧浸潤(rùn)的完美結(jié)合，激發(fā)員工內(nèi)在潛能，調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性，塑造良好的目標(biāo)管理心態(tài)；完善、清晰的管理系統(tǒng)，高效率行業(yè)個(gè)性化執(zhí)行流程，卓越的服務(wù)及行業(yè)問題解決方案，打造管理特種部隊(duì)；快速提升服務(wù)模式與質(zhì)量，塑造白金品質(zhì)美容院。

現(xiàn)因國(guó)內(nèi)事業(yè)發(fā)展需要，新店即將開業(yè)之際，特高薪誠(chéng)聘業(yè)界精英攜手共創(chuàng)未來！