一、市場開發(fā)與客戶拓展
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定線束產(chǎn)品的市場開拓計(jì)劃，挖掘汽車、家電、工業(yè)設(shè)備等行業(yè)的潛在客戶。
2、建立并維護(hù)客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)合作簽約。
3、分析行業(yè)動(dòng)態(tài)及競爭對手策略，調(diào)整銷售策略以提升市場份額。

二、銷售目標(biāo)管理
1、分解并落實(shí)年度/季度銷售目標(biāo)，制定具體執(zhí)行方案，確保業(yè)績達(dá)成。
2、監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)（如訂單量、回款率、毛利率），定期復(fù)盤并優(yōu)化策略。

三、技術(shù)方案支持

1、協(xié)同技術(shù)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)客戶需求（如線束規(guī)格、性能指標(biāo)）提供定制化解決方案。
2、參與技術(shù)談判，解答客戶關(guān)于產(chǎn)品參數(shù)、質(zhì)量認(rèn)證（如ISO/TS16949）的疑問。

四、項(xiàng)目管理與交付協(xié)調(diào)
1、主導(dǎo)銷售項(xiàng)目的全流程管理，協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、物流等部門，確保訂單按時(shí)交付。
2、處理客戶投訴及售后服務(wù)問題，提升客戶滿意度及復(fù)購率。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
1、管理銷售團(tuán)隊(duì)，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，定期培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧及行業(yè)趨勢。
2、搭建銷售管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程（如報(bào)價(jià)、合同審批、客戶建檔）。