招聘職位：鈑金質(zhì)量工程師/高級(jí)品質(zhì)專(zhuān)員 (機(jī)床鈑金防護(hù)外罩)                           
核心職責(zé):                                            
1. 廠內(nèi)全流程質(zhì)量管控 (70%)
   現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)主導(dǎo)：執(zhí)行從原材料→鈑金加工（激光/折彎/焊接/打磨/洗水/噴涂/裝配→出貨全流程檢驗(yàn)（首件、巡檢、終檢）。  
  數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)改善：統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程不良率，運(yùn)用柏拉圖、魚(yú)骨圖 定位Top問(wèn)題，推動(dòng)生產(chǎn)/技術(shù)部門(mén)制定改進(jìn)方案。  
  文件與體系：維護(hù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（SIP）、質(zhì)量記錄；支持ISO9001內(nèi)審及客戶(hù)驗(yàn)廠。                                                      2. 跨部門(mén)協(xié)調(diào) (20%)
   充當(dāng)質(zhì)量-生產(chǎn)-技術(shù)-業(yè)務(wù)的溝通樞紐，快速解決量產(chǎn)中的技術(shù)爭(zhēng)議（如公差判定、外觀標(biāo)準(zhǔn)）。  
   主導(dǎo)不合格品評(píng)審（MRB）,平衡質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與交付需求。                          
  3.客戶(hù)質(zhì)量對(duì)接 (10%)
   -獨(dú)立處理客戶(hù)質(zhì)量投訴（8D報(bào)告撰寫(xiě)、根本原因分析、糾正措施制定與跟蹤閉環(huán)）。  
   - 定期向客戶(hù)提交質(zhì)量報(bào)表（出貨合格率、問(wèn)題改善進(jìn)度、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)匯總）。  
   參與新項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審，解讀客戶(hù)圖紙/標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化為內(nèi)部檢驗(yàn)規(guī)范。                                                                    硬性任職要:                                                                1. 經(jīng)驗(yàn)背景  
   3年以上鈑金廠品質(zhì)經(jīng)驗(yàn)，至少1年獨(dú)立對(duì)接客戶(hù)經(jīng)歷（機(jī)床/機(jī)械行業(yè)優(yōu)先）。 熟悉機(jī)床防護(hù)外罩工藝。  
2. 核心技能
   客戶(hù)溝通力：能專(zhuān)業(yè)應(yīng)對(duì)客戶(hù)質(zhì)疑，用數(shù)據(jù)/報(bào)告建立信任
   數(shù)據(jù)分析：熟練使用Excel制作圖表（柏拉圖、趨勢(shì)圖），撰寫(xiě)8D/檢驗(yàn)報(bào)告。  
   現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)：  
     識(shí)圖能力強(qiáng)/精通卡尺/卷尺/能檢驗(yàn)大型鈑金裝配體（平面度、間隙、功能測(cè)試）/外觀檢驗(yàn)。 快速識(shí)別典型各工序品質(zhì)缺陷。                                                                        體系思維：                                                                理解ISO9001核心條款，能將客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部文件。                           
3. 軟實(shí)力
   強(qiáng)抗壓能力：同時(shí)應(yīng)對(duì)客戶(hù)施壓與內(nèi)部生產(chǎn)阻力。  
   高情商溝通：在“保交付”和“守質(zhì)量”間找到平衡點(diǎn)，說(shuō)服生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)整改問(wèn)題。  
   主動(dòng)性：車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)挖掘隱患，而非被動(dòng)等投訴。                                      
匯報(bào)對(duì)象: 總經(jīng)理                                 
核心考核指標(biāo):客戶(hù)投訴關(guān)閉率、出貨合格率、內(nèi)部不良率降幅 | 聚焦結(jié)果導(dǎo)向 |