生管職責(zé)要求：
1. 生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度
1.1當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況
1.2完成的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)量
1.3任何未完成的生產(chǎn)任務(wù)及原因分析
1.4生產(chǎn)過(guò)程中遇到的瓶頸及處理措施，參與部門以及人員說(shuō)明，處理結(jié)果；
2. 質(zhì)量/成品出貨控制
2.1當(dāng)天的物料進(jìn)料質(zhì)量檢查結(jié)果跟進(jìn)情況
2.2發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及改進(jìn)措施，權(quán)責(zé)部門參與解決情況說(shuō)明；
2.3驗(yàn)貨結(jié)果跟進(jìn) 
2.4成品出貨情況
3. 物料供應(yīng)·
3.1當(dāng)天物料的進(jìn)出庫(kù)情況以及采購(gòu)部齊套進(jìn)度匯總分析
3.2關(guān)鍵物料的庫(kù)存情況及采購(gòu)進(jìn)度
4. 權(quán)責(zé)部門近度跟進(jìn)
4.1工程部BOM及時(shí)發(fā)行進(jìn)度
4.2工程部產(chǎn)前會(huì)議進(jìn)度?4.3產(chǎn)線備料進(jìn)度以及首件跟進(jìn)
 4.4提前要求采購(gòu)部確認(rèn)下周的材料到貨計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃不受影響
4.5當(dāng)天處理的臨時(shí)任務(wù)和事項(xiàng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)情況匯總以及解決情況
4.6上級(jí)關(guān)注和協(xié)調(diào)的問(wèn)題